产品经理需要透过本相看本质
一个真正的产品经理，经常会问自己一个问题？
这个产品客户真的需要吗？
产品经理通过用户调研、数据分析等方法得到的需求未必是用户真正的核心需求。
一开始从原始需求到需求分析的结果，我们很有可能已经背离了用户的原始需求，这种情况就是遇到了伪需求，因此产品的功能也未能解决到用户的痛点。
验证需求的意义在于判断我们的产品是不是真正的被用户所需要。
产品大神梁宁分享过一个案例，一次用户产品交流会中告知产品有两种颜色，黑色和黄色，当问到用户会选择什么颜色的时候，90%以上的用户说喜欢黄色，但是会后结束让用户选择一款产品带走的时候，99%的用户选择了黑色。通过这个故事告诉产品经理，用户选择的需求并不一定是用户的真正需求，即使是一个真正的需求，那么你做出来的产品就一定会让用户满意吗？，用户一定会为这款产品买单吗？
答案结果可想而知，因此验证你的产品是否真正被用户所需要，是产品经理必须关切的，并且很重要的一项工作。
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